Формат адаптируется под задачи компании и проводится для собственников, CEO, ТОП-менеджмента и ключевых команд.
Создайте корпоративную культуру, где доверие, ответственность и партнёрство работают на результат.
1
зафиксировать ключевые инсайты
2
честно посмотреть на текущую модель управления и взаимодействия
3
закрепить трансформацию команды
4
выстроить ответственность и доверие
5
принять управленческие решения
6
создать устойчивую модель взаимодействия
Сессия помогает
Цель:
превратить инсайты пройденного обучения в управляемые изменения
улучшить командное взаимодействие
закрепить новые модели лидерства.
Длительность:
1 день (6–8 часов)
или 2 модуля по 3–4 часа
или 2 модуля по 3–4 часа
Участники:
CEO / собственники
ТОП-менеджеры
ключевые руководители
От инсайтов к управляемым изменениям
Результат:
чёткие договорённости
ясные правила игры и пошаговый план изменений, за которые лидеры берут личную ответственность